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Critical Leadership Training
Lesson time 01:04:45 min
Develop battle-tested leadership skills with Silver Star recipient and former Navy SEAL officer Jocko Willink. Learn Jocko’s four laws of leadership and his most critical tools for making better decisions, empowering your teams, and more.
Students give MasterClass an average rating of 4.7 out of 5 stars
Topics include: What Makes a Leader? Leadership is About Human Interaction New Manager 101 Building an Effective Team Extreme Ownership Leadership Law 1: Cover and Move Leadership Law 2: Keep it Simple Leadership Law 3: Prioritize and Execute Leadership Law 4: Decentralized Command Leadership is the Most Important Skill
Critical Leadership Training
Step in, step up, and raise the bar. Join bestselling author and decorated Navy SEAL veteran Jocko Willink for critical leadership training.
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JOCKO WILLINK：我 從來不是最有才華的， 我從來沒有成為最 快，最強或最聰明的。 我 18 歲加入了海軍。 我從新兵訓練營 直接進行了基本的水下拆除 SEAL 訓練，這是世界上 最艱難 的軍事訓練。 許多人 可能認為酷刑帶 來了 80％ 的損耗 率。 通過睡眠不足，精 神緊張 和身體疼痛， 大多數人退出。 我沒有 我到了海豹部隊 我在軍階上升， 成為一名海豹軍官，在 那裡我得到了戰場上的 領導者的榮譽。 我在 SEAL 團隊中 學到的最重要的事情 是領導力。 我在世界上最惡劣的 環境 中測試了領導力 策略和策略。 因此，當我 從海豹隊退休時， 我開始了梯隊，將這些相同的領導 原則 教授給 跨越廣泛努力工作 的領導者。 真正的領導者傾 聽團隊的意見， 建立牢固的關係， 並 通過協作找到解決方案。 真正的 領導才是這樣的。 我是喬克·威林克。 這是大師班。 今天，我與 一群來自不同 企業的專業人士會面， 他們 希望成為更好的 領導者和管理人員。 他們可能 認為我的領導 風格都是關於 吠叫命令 和強加 權威給人們。 但這根本不是我的風格。 事實上，我認為 這種行為是 最糟糕的領導形式。 毫無 疑問，我已經了解到領導才 是戰場上最重要的 事情。 這是業務中最重要的 事情。 真的，這也是生活中最 重要 的事情。 我讀了你的簡 介，我很 高興看到你們也 得出了這個 結論。 您都意識到，推動您的生活 和業務向前發展的 最佳方法 是通過領導力。 所以我們要花一些 時間談論領導力。 我將傳遞一些我已經學到 的教訓， 並希望從您那裡學到一些 教訓。 這樣，我們都 可以變得更好。 喬科·威林克 （旁白）：這個類 將成為 我的領導哲學之旅， 並從 我在戰場上的時間汲取教訓。 最後，我的目標是讓 你成為一個更好的團隊 建設者，更好的激勵者， 更好的溝通者，並更好地 在 課程結束時，您將 學習成為更好的 領導者，無論是經 營公司， 監督複雜的項目， 管理小型企業 還是指導孩子的運動 團隊。 很多時候，當人們 聽到「領導」這個詞時， 他們認為，哦， 我不是領導者。 我是我公司的一線個人 貢獻者。 我不負責任何人 但這實際上不是真的。 你還是得領導 有時候你必 須帶領你的同齡人 去讓他們朝著正確的 方向前進 有時候，您必 須影響或領導 您的老 闆，因為您的老闆看不 到您所看到的東西，或者他們 正在做出一個 對您沒有意義的決定 。 因此，您必須 利用領導力 來領導 指揮鏈，以將老闆朝著正確 的方向移動。 因此，無論您 在公司內部的哪個 位置，都處於 領導地位。 這些技能 實際上是針對每個與 其他人類互動的人。 無論你的工作 是什麼，你都是一個領導者。 這些技能將幫助您 在生活的各個方面。 所以，要開始這一點， 你認為是一個好的領導者是什麼？ 樞紐的能力。 樞軸的能力，對吧？ 這裡有誰能預測未來？ 舉起你的手。 這是正確的，沒有人。 因此，這意味 著事情將會發生。 事情將會改變。 事件將發生 ，我們沒有預期。 然後我們 絕對必須 能夠轉向 不同的方向。 還有什麼？ 告訴人們該怎麼做 就像，對人們吠叫的 命令？ 不完全，但是- 喬科·威林克：是的。 是啊 喬克·威林克：告訴 人們該怎麼做。 還有一個方面 這涉及到領導。 這必須是 非常非常平衡的。 當我 剛開始 和民用公司合作的時候最早的首席執行官 之一 他說，我真的不能 等到你來這裡把我 的人民鞭打成形狀 我說，嘿，如果 你正在尋找一個人 來鞭打你的 人，你應該 找別人。 鞭打人們並沒有 得到最好的他們。 專制領導者吠叫 ，大喊大叫，並 粗暴地 對所有人進行， 這就是他們將在短時間內完成工作的領導者 類型。 因為如果我害怕 我會被解雇 那麼如果你來對我 大喊大叫 我，我就會做你要我做的事 但是當我回到家的時候， 我正在尋找另一份工作。 這是人們 常 見的誤解，尤其 是 關於軍事領導， 軍事領導人 是專制主義者，這 將只是粉碎 人們，讓他們做他希望他們做的事情。 這不起作用。 沒有人喜歡被 告知該怎麼做。 事實上，作為人類，我們 所有人都 有一點 心理特徵。 它被稱為反應物。 JOCKO WILLINK（VOICEOVER）： 反應動物，這是一種激勵狀態， 其特徵是苦惱， 焦慮，抵抗以 及 恢復失去行為自由 或感知喪失的渴望。 當我們被 告知要做某件事時，我 們的自然反應 就是推退。 99％ 的時間 對我作為領導者來說， 我不想 告訴任何人該怎麼做。 哇 事實上，對於 作為領導者的我來說，我什麼都不 想說。 我 在戰鬥中領導的理想行動，我一句話都沒說。 我們會拉上一個目標。 任務就要開始了 突擊隊將朝目標 移動。 我沒有告訴他去那裡 違規團隊將越 過牆壁， 並在門上設置違規行為。 我沒有告訴他這樣做 外部安全團隊 將成立他們的職位。 我沒有告訴他這樣做 每個人都知道該怎麼做 我跑過的最好的任務， 我什麼都不用說。 因此，這成為了我的目標。 我可以讓團隊很好地理解 任務，團隊 可以如此 訓練有素，團隊 能否如此授權，以至於我 不需要做任何事情？ 這就是我的目標是 成為一個無聲的領導者。 JOCKO WILLINK（VOICEOVER）：無聲 的領導者 採取謙虛的方法， 思想開放，傾聽 其他人的想法，使他們的團隊 能夠計劃和執行，並專注 於建立關係。 在頻譜的另一端 ， 專制主義 領導者是一個緊密的，以力量為中心，自我驅動的， 強加了自己的個人計劃，並要 求嚴格的服從的 人。 如果您將目標 定為成為團隊的一員， 並領導一個無 需說任何話的團隊， 那麼這將引導您朝 正確的領導方向前進。 當我不 需要和我的團隊交談 時，當我不必向 下看，並且在我的團隊中以 及他們在做什 麼時，這會讓我做什麼？ 它允許我查找和出來。 下一個機會在哪裡？ 因為我們 要去取得它。 就是獲得下一個 機會，進入下一個階段， 以獲得晉升。 我想深入探討您的 一些挑戰。 馬庫斯，我 從閱讀你的簡歷中理解， 你正處於 你想上升的情況。 [音樂播放] 您 想進入更多的 高級領導職位， 但是您覺得自己正在 碰到一些障礙嗎？ 你在碰到什麼？ 我覺得卡住了。 我已經把它放在 自己身上，成為 一種導師，我的 一些隊友 是外部雇員. 我讓他們提高 了速度，同時沒 有 提供在我目前的角色中 移動的機會。 所以你認為也許你 沒有得到你需要 的指導，你想要的，為 了得到晉升？ 馬庫斯感覺到他 沒有他認為他應得的機會 。 事實上，我只是 認識馬庫斯， 我認為他確實 值得一些機會。 但不是他說，我能做 些什麼不同的事情，而是有 點看著 他 四周，抬 頭看一下指揮鏈並思考， 抓住一秒鐘。 不應該引導我更好 一點嗎？ 我的路徑不應該更清晰 一點嗎？ 和的很好。 你知道嗎 可能是真的 但是馬庫斯控制不了 馬庫斯能 控制的是馬庫斯 幾件事， 你需要弄清楚。 第一，嘿，是否 真的有機會讓你在可預見的 將來 的某個時候前進？ 如果這不 存在，您實際上 需要開始弄清楚可能的退 出 策略是什麼。 這就是情況 的現實。 如果你為我工作而且我 知道你是個好工人 我知道你 是個好領導者 我不會讓你離開 我會弄清楚如何 讓你進入一個 你要留下的位...
About the Instructor
Critical missions. Life-or-death scenarios. Split-second decisions. Former Navy SEAL officer Jocko Willink knows what it’s like to lead under extreme pressure. But drop your drill instructor expectations at the door. In this class, the bestselling author and leadership coach teaches you how to keep your cool, build rapport, and take care of your people. Own your leadership potential and drive success from any level.
Featured MasterClass Instructor
Jocko Willink
Step in, step up, and raise the bar. Join bestselling author and decorated Navy SEAL veteran Jocko Willink for critical leadership training.
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